【内蒙古自治区有色地质勘查局领导名录】

局  长： ***（蒙古族）

【概况】内蒙古自治区有色地勘局隶属于自治区国土资源厅管理，属准厅级事业单位。局机关下设7个处室，直属单位11个。全局现有职工3 868人，其中在职职工1 724人、离退休职工2 156 人。全局共有各类专业技术人员606人，其中高级以上专业职称82人、中级职称265人、初级职称259人。

2003年，全局多种经营完成产值1.77亿元，比上年的1.14亿元增长55.3%；结算收入完成1亿元，比上年的9 700万元增长3.1%；实现生产增加值3 799万元，比上年的1 788万元增长112.4%；实现利润366.9万元。

【地质矿业】2003年全年共安排实施地质勘查项目27项。一是开展华北地台北缘、大兴安岭中南段重点成矿区带的地质综合研究与找矿工作，争取到国家、自治区资源补偿费项目，党中央财政专项地质项目5项，金额达610万元。开展地方小型地质勘查项目20项，支持地方经济发展。二是对地质资料进行综合编研和开发，划分出五个成矿带，67个找矿靶区，同时参加全区有色金属矿产资源调研和规划编制，并与国外矿业公司合作在中蒙边境一带进行联合地质调研，为下步找矿开发和争取项目奠定基础。三是注册成立地博矿业公司，为下步进行商业性地质勘查及两权运作做好体制保证。四是矿业开发全年采矿20 000吨，生产成品金18公斤，完成产值180万元，在锡盟取得一处具有一定价值的金矿勘查权。

【建筑施工业】中色建设工程总公司在做好资质管理和服务的同时，出色地组织施工省际通道主体工程，取得全线综合评比第2名的好成绩，全年共完成产值7 180万元，实现利润153万元。勘测工程公司在清产核资的基础上，正式注册为天石基础工程有限责任公司，全年完成产值1 249万元，实现利润39.3万元，企业逐步发展壮大。临河中色基础公司依靠自身滚动发展，多年来不等不靠，艰苦创业，安置60多名职工就业，企业实力不断增强。2003年共承接工程18项，完成产值1 229万元，实现利润2.8万元，还用自有资金购置50余万元施工设备。上海中色建设工程公司在竞争激烈的上海市场中求生存、求发展，是年施工世茂滨江花园桩基工程，全年完成产值3 629万元，因受钢材涨价等因素影响，实现利润3.3万元。呼和浩特市中色市政公司（五队）克服点多、面广、人员分散的困难，加强管理与监控，积极开拓市场，全年完成产值1 376万元，实现利润28.5万元。金茂建筑工程公司（服务中心）在调整理顺内部管理体制的基础上，一手抓后勤服务工作，一手抓建筑施工不放松。完成呼和浩特市片单位集中供暖改造任务，进行呼和浩特市片房改收尾及房屋产权证发放工作。众生大厦项目已完成工作量1 114万元，但因甲方欠付工程款被迫停工至今。公司一方面加大清欠力度，活化资金，一方面狠抓乌海在建工程的施工进度，全年完成产值2 800万元，实现利润140万元。

【内部管理】劳动人事管理一是积极推行用人、分配制度的改革。对机关事业单位采取定员定编和年度考核的办法管理，对处级干部和机关工作人员进行全面考核，全年共评出优秀114人。对进入企业职工，积极探索和实行企业职工身份管理和岗位管理分离，工资分配与企业效益挂钩的办法进行管理，进一步搞活企业用人和分配制度。二是按照调资政策，完成全局工资调整工作。

计划财务管理一是加强财务预算管理，本着保稳定、求发展的原则，精心编制年度经费预算，并对预算执行情况进行跟踪管理，基本做到财务预算和决算的一致性。二是7月在赤峰召开全局财务工作会议，对规范会计基础工作，提高会计核算能力起到重要推动作用。三是加大筹资、融资力度，支持企业发展。经过多方努力，争取到银行贷款3 000万元，加上内部借款900万元，解决省际通道工程用款问题。

加强审计工作全年共完成经营审计项目3个，离任审计项目4个，提出审计建议57条，对有关单位长期遗留的挂账、死帐问题进行专项处理。通过审计对各单位的资产和经营状况有比较全面的了解，对加强资产经营管理，确保国有资产的保值增值起到重要作用。

安全生产工作2003年局制定下发安全生产工作安排意见，举办《中华人民共和国安全生产法》培训班，进一步调整完善安全生产网络体系，强化安全生产责任制。开展全局安全工作大检查，对检查出来的事故隐患和问题，及时提出整改意见。

【抗击“非典”】2003年4月，“非典”袭来，全局上下紧急动员，团结一致，抗击“非典”。局领导非常重视，在人力、物力、财力等方面给予大力支持，局属各单位听从指挥，密切配合，按照局防控非典领导小组及上级有关部门的指示精神，建立健全非典防控网络，采取切实有效的防控措施，经过扎实细致的工作，全局没有发生一例“非典”病人和疑似病例，取得抗击“非典”工作的阶段性胜利。在抗击非典过程中，涌现出许多任劳任怨、无私奉献的先进集体和个人，予以总结表彰。

【为职工办实事好事】

争取财政专项资金解决野外基地搬迁和职工住房问题经多方争取到的野外职工基地搬迁费1 260万元，本着专款专用的原则已陆续安排到511队、普查队、四队、七队、108队五个地勘单位，以住房或货币形式为职工解决住房问题，使职工群众深切体会到组织的关怀和温暖。

挤出资金制定内部离岗政策提高生活待遇2003年共有547人办理了离岗手续，增加职工收入，提高富余人员生活标准，体现组织的关心，促进队伍的稳定。

创造条件参加“三保一金”年初局按政策规定比例和各单位实有人数核定失业保险、合同工养老保险、住房公积金等专项资金，各单位都能按政策规定足额上缴，切实维护职工群众的切身利益。经过努力，驻呼和浩特单位的职工包括离退休职工共计1 012人，全部加入社会医疗保险。

开展环境综合治理提高职工生活质量2003年局适度安排基地维护专项费用，各单位挤出资金，不同程度地对办公区和住宅区环境进行治理和改造，部分单位实现水、电、暖的社会化管理，既享受到规范化优质服务，又减轻地勘单位的经济负担。职工群众安居乐业，生活质量不断提高。

【党建  精神文明建设】组织开展“大力解放思想，优化开放环境”培训教育活动；并制定下发《全局党建和精神文明建设工作要点》，《党风廉政建设和反腐工作要点》；组织驻呼单位职工参加党风廉政建设知识答卷，副处以上干部参加法律法规知识考试，党员干部的政治业务素质进一步提高。调整组建党组织，确保基层党组织活动正常开展。积极培养吸收先进分子入党，为党组织输送新鲜血液。开展“七一”建党庆祝活动，评比表彰优秀党员和优秀党务工作者。

2003年局组织参加国土资源厅“大地之韵”文艺汇演，局选送的节目获得组织奖和创作奖，展示了有色地勘职工的士气和风采，得到一致好评。参加直属机关第二届职工运动会，男子软式排球获得第五名的好成绩。开展锡林郭勒盟帮扶工作，落实扶贫资金5万元，扶助项目已初见成效。组织呼和浩特市地区广大干部职工为抗击“非典”和赤峰地震灾区捐款近2万元，开展以环境卫生、综合治理为主要内容的文明单位创建活动。各单位不同程度地对办公区和家属区进行绿化、硬化、美化、亮化，改善办公条件及居住环境，许多单位被授予精神文明和综合治理先进单位。

【困难和问题】地质矿业的主业地位还未能充分的体现和加强；建筑施工业市场竞争激烈，产值大、效益低的状况未能从根本上改变；事企合并后，管理体制和运行机制还须进一步理顺和完善；局经济基础薄弱，设备陈旧老化，负担沉重，适应市场要求的专业技术和管理人才匮乏等。

（王付才）