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2003卷

  • 伊敏华能
  • 【伊敏华能东电煤电有限责任公司领导名录】

    党委书记

    总 经 理:苏 

    党委副书记

    纪委书记:范 

    工会主席:强同仁

    副总经理:马洪顺

              赵秀峰

               

              王书杰

    【生产经营指标】

    2002年发电46.8亿千瓦时,比计划多发电3 000万千瓦时,比上年多发电1.6亿千瓦时;煤炭生产510万吨,超出设计生产能力10万吨;煤炭外销132.6万吨,完成计划的102%,比上年多销0.6万吨。发电量和原煤产量两项指标均创公司开发建设以来的最好水平。

     

    【经济效益】

    是年,由于不断加强内部经营管理,开展债务重组和贷款展期的资本运作,加大营销工作力度,加强内部审计检查,及时堵塞漏洞,经济效益大幅度提高。2002年公司亏损29 758万元,比计划减亏242万元,比上年减亏19 985万元。向地方政府上缴税金25 300万元,比上年增加8 795万元;当年电费回收率106%,比上年提高1.54%;供电煤耗333克/千瓦时,比上年降低6克/千瓦时;厂用电率6.04%,比上年减少0.53%,比计划降低0.46%。

     

    【安全管理】

    在党的十六大召开期间,东电调度局安排公司两台50万机组双机运行,圆满完成向东北电网基荷送电任务,确保十六大期间东北电网的安全稳定。公司不断加强生产中的科技投入,围绕建设数字化电厂的目标,完成电厂2号机组DCS改造;加快输煤皮带的粉尘治理,推动煤电生产由“安全、稳定”向“经济、高效”的转变。2002年杜绝特大、重大设备事故;没有发生重大火灾和重大交通事故。全面启动公司“双达标”各项工作,提高创建一流企业的总体水平。

     

    【企业改革】

    按照“整顿、理顺、提高”的改革方针的总体要求,逐步确立以电为最终产品的一个核算中心,一级化扁平式管理模式。2002年,公司对管理机构和管理关系进一步调整,使产业结构更加明晰;管理关系更加明确;科级机构由年初的122个,减少至101个,减少17.2%;科技干部由年初的174人减少到129人,减少25.8%;管理人员由656人减少到613人,减少6.6%,年人均劳动效率实现1 613 735元/年,比上年同期提高5.5%。

     

    【能源基地建设】

    伊敏煤电二期工程(新建2×60万千瓦机组,煤矿新增600万吨生产能力)前期准备工作,在取得各股东方投资意向后,电厂项目建议书已经国家电力公司批准上报国家计委,国家计委已委托咨询公司将对此项目进行具体评估。公司深入开展五牧场煤矿(年生产能力300万吨长焰煤)的资源调查、系统论证、投资意向等工作,此项目已获华能集团公司党组批准,完成了预可研报告,并征得呼伦贝尔市的大力支持,项目建议书已上报内蒙古自治区计委。

     

    【基础设施建设】

    共拆除私搭乱建建筑物144栋,计14 726平方米。生产区和生活区道路、宅前路均实施硬化,实施高、低压、通讯架空线路落地改造,拆除电柱900根,敷设地下电缆15公里,增设生产生活区路灯235盏,年内植树1 144 000株,绿化面积1 370万平方米。

     

    【职工生活】

    2002年,公司筹资1亿多元,新建10万平方米32栋967套职工住宅;新建生活区配套商业网点3处,建筑面积9 786平方米,当年竣工当年交付使用;投资建成养殖和种植两个基地,形成一定的生产供给能力。现畜禽存栏:牛197头,羊2 539只,猪379头,鸡9 800只。年内生产自用:牛肉11 200公斤,羊肉12 937公斤,猪肉14 453公斤,鸡肉8 053公斤,牛奶64 700公斤,鸡蛋22 937公斤,生产供应蔬菜22.31万斤。装备完善自助餐食堂18个,较好地解决职工班中餐问题。年内购置大客车15台,通勤大客车总数达38台,保证了职工通勤用车需要;开办公司老年公寓,增设离退休职工活动场所,增添活动设施和器具,丰富离退休职工生活。

     

    【模范人物】

    哈达男,伊敏华能东电煤电有限责任公司电力生产部职工,2002年12月获中国华能集团劳动模范奖。

     

    【公司大事】

    1.2月4日,华能伊敏电厂“无泄漏火电厂”授牌仪式在伊敏电厂举行。中国华能集团公司副总经理刘凤堂、高级咨询王鉴三、副总工程师那希志向伊敏电厂颁发了“无泄漏火电厂”牌匾。

    2.3月18日,公司输煤乙路208#、209#、0#胶带机安装工程开始施工。此项工程全部依靠自营力量,经过半年的协同努力,于8月末安装完成,9月10日带转运行。

    3.7月1日,伊敏电厂2号机组大修和DCS改造工程开工,于9月7日结束并当日一次并网成功,各项启动试验顺利完成。此项改造工作敷设电缆180多公里,改造盘柜120面,加装信息点9 600多个,整个大修和改造工作比计划提前8天完成。

    4.12月1日至2日,内蒙古自治区煤矿安全监察局受国家煤矿安全监察局的委托,对公司露天矿一期工程安全设施进行了预验收,认为公司露天矿各项安全设施齐全,符合生产条件,预、验收合格。并报国家煤矿安全监察局予以确认。

    5.12月22日早8时,公司煤矿生产部(露天矿)全年生产原煤500.067万吨,提前9天完成了全年生产原煤500万吨的计划目标。是建矿26年首次实现原煤生产突破500万吨大关,也是露天矿100万吨扩采后首次达到年设计生产能力500万吨。

    6.2002年,公司筹集1亿多元资金,新建职工住宅10万平方米967套,极大改善了职工居住条件。

    (刘国范)

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    党委书记

    总 经 理:苏 

    党委副书记

    纪委书记:范 

    工会主席:强同仁

    副总经理:马洪顺

              赵秀峰

               

              王书杰

    【生产经营指标】

    2002年发电46.8亿千瓦时,比计划多发电3 000万千瓦时,比上年多发电1.6亿千瓦时;煤炭生产510万吨,超出设计生产能力10万吨;煤炭外销132.6万吨,完成计划的102%,比上年多销0.6万吨。发电量和原煤产量两项指标均创公司开发建设以来的最好水平。

     

    【经济效益】

    是年,由于不断加强内部经营管理,开展债务重组和贷款展期的资本运作,加大营销工作力度,加强内部审计检查,及时堵塞漏洞,经济效益大幅度提高。2002年公司亏损29 758万元,比计划减亏242万元,比上年减亏19 985万元。向地方政府上缴税金25 300万元,比上年增加8 795万元;当年电费回收率106%,比上年提高1.54%;供电煤耗333克/千瓦时,比上年降低6克/千瓦时;厂用电率6.04%,比上年减少0.53%,比计划降低0.46%。

     

    【安全管理】

    在党的十六大召开期间,东电调度局安排公司两台50万机组双机运行,圆满完成向东北电网基荷送电任务,确保十六大期间东北电网的安全稳定。公司不断加强生产中的科技投入,围绕建设数字化电厂的目标,完成电厂2号机组DCS改造;加快输煤皮带的粉尘治理,推动煤电生产由“安全、稳定”向“经济、高效”的转变。2002年杜绝特大、重大设备事故;没有发生重大火灾和重大交通事故。全面启动公司“双达标”各项工作,提高创建一流企业的总体水平。

     

    【企业改革】

    按照“整顿、理顺、提高”的改革方针的总体要求,逐步确立以电为最终产品的一个核算中心,一级化扁平式管理模式。2002年,公司对管理机构和管理关系进一步调整,使产业结构更加明晰;管理关系更加明确;科级机构由年初的122个,减少至101个,减少17.2%;科技干部由年初的174人减少到129人,减少25.8%;管理人员由656人减少到613人,减少6.6%,年人均劳动效率实现1 613 735元/年,比上年同期提高5.5%。

     

    【能源基地建设】

    伊敏煤电二期工程(新建2×60万千瓦机组,煤矿新增600万吨生产能力)前期准备工作,在取得各股东方投资意向后,电厂项目建议书已经国家电力公司批准上报国家计委,国家计委已委托咨询公司将对此项目进行具体评估。公司深入开展五牧场煤矿(年生产能力300万吨长焰煤)的资源调查、系统论证、投资意向等工作,此项目已获华能集团公司党组批准,完成了预可研报告,并征得呼伦贝尔市的大力支持,项目建议书已上报内蒙古自治区计委。

     

    【基础设施建设】

    共拆除私搭乱建建筑物144栋,计14 726平方米。生产区和生活区道路、宅前路均实施硬化,实施高、低压、通讯架空线路落地改造,拆除电柱900根,敷设地下电缆15公里,增设生产生活区路灯235盏,年内植树1 144 000株,绿化面积1 370万平方米。

     

    【职工生活】

    2002年,公司筹资1亿多元,新建10万平方米32栋967套职工住宅;新建生活区配套商业网点3处,建筑面积9 786平方米,当年竣工当年交付使用;投资建成养殖和种植两个基地,形成一定的生产供给能力。现畜禽存栏:牛197头,羊2 539只,猪379头,鸡9 800只。年内生产自用:牛肉11 200公斤,羊肉12 937公斤,猪肉14 453公斤,鸡肉8 053公斤,牛奶64 700公斤,鸡蛋22 937公斤,生产供应蔬菜22.31万斤。装备完善自助餐食堂18个,较好地解决职工班中餐问题。年内购置大客车15台,通勤大客车总数达38台,保证了职工通勤用车需要;开办公司老年公寓,增设离退休职工活动场所,增添活动设施和器具,丰富离退休职工生活。

     

    【模范人物】

    哈达男,伊敏华能东电煤电有限责任公司电力生产部职工,2002年12月获中国华能集团劳动模范奖。

     

    【公司大事】

    1.2月4日,华能伊敏电厂“无泄漏火电厂”授牌仪式在伊敏电厂举行。中国华能集团公司副总经理刘凤堂、高级咨询王鉴三、副总工程师那希志向伊敏电厂颁发了“无泄漏火电厂”牌匾。

    2.3月18日,公司输煤乙路208#、209#、0#胶带机安装工程开始施工。此项工程全部依靠自营力量,经过半年的协同努力,于8月末安装完成,9月10日带转运行。

    3.7月1日,伊敏电厂2号机组大修和DCS改造工程开工,于9月7日结束并当日一次并网成功,各项启动试验顺利完成。此项改造工作敷设电缆180多公里,改造盘柜120面,加装信息点9 600多个,整个大修和改造工作比计划提前8天完成。

    4.12月1日至2日,内蒙古自治区煤矿安全监察局受国家煤矿安全监察局的委托,对公司露天矿一期工程安全设施进行了预验收,认为公司露天矿各项安全设施齐全,符合生产条件,预、验收合格。并报国家煤矿安全监察局予以确认。

    5.12月22日早8时,公司煤矿生产部(露天矿)全年生产原煤500.067万吨,提前9天完成了全年生产原煤500万吨的计划目标。是建矿26年首次实现原煤生产突破500万吨大关,也是露天矿100万吨扩采后首次达到年设计生产能力500万吨。

    6.2002年,公司筹集1亿多元资金,新建职工住宅10万平方米967套,极大改善了职工居住条件。

    (刘国范)

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