党委书记：郝兆兴

副书记：王永明

院  长：李含善 （4月离任）

副院长： ***

安胜利

云炜恒 （蒙古族）

纪委书记：武也文 （女）

【概况】

包头钢铁学院位于草原钢城—包头市。1956年建校，是原冶金工业部直属高等工科院校。自1998年12月起，实行党中央与内蒙古自治区共建、以自治区管理为主的管理体制。2000年内蒙古煤炭工业学校并入包头钢铁学院。经过46年的建设和发展，学院已成为以工科为主，理、工、经管、文法等多学科共同发展，具有研究生教育、本科教育、成人教育及高等职业教育，专业门类齐全、多层次办学、全国招生的高等院校。

学院占地面积73万平方米，建筑面积30万平方米，设有8个二级学院和5个系部，即信息工程学院、能源与环境工程学院、材料工程学院、建筑与土木工程学院、机械工程学院、经济与管理工程学院、成人教育学院、高等职业技术学院、生物与化学工程系、外语系、数学物理系、人文社科系、体育部。现有硕士点8个（控制理论与控制工程、钢铁冶金、材料加工工程、采矿工程、结构工程、热能工程、机械电子工程、工程力学），省部级重点学科2个（钢铁冶金、控制理论与控制工程），省部级重点实验室1个，本科专业28个，高职（专科）专业21个。

全日制在校生已超过14 000多人，其中本科生8 300名，专科生2 835名，研究生140人，另外还有成人教育在校生 3 000多人。教职工总数1 222人，其中专任教师人577人，教授、副教授等高级职称占专任教师总数的50%，具有硕士及以上学历的教师占48%，当量师生比为1∶16。基本形成了以中青年教师为骨干，层次较高、结构合理的师资队伍，一批年富力强的教授、博士走到学科领域的前沿，担当起学科建设的重任。以材料冶金学科为例，共有教授19名，博士20人，在同行业具有很大影响。

学院教学设施齐全先进、管理完善，多媒体教学已经广泛使用；拥有国内高校中较为先进的校园网络系统，办公楼、教学楼及学生宿舍的每个房间，都装有校园网络端口，网络教学已逐步展开；图书馆建筑面积12 600多平方米，藏书60多万册，同时建有电子图书室。

学院有10个研究机构，1个省级技术推广中心，具有雄厚的科学研究和技术开发能力。拥有14个以科技型为主的校办产业，不但增强学院的综合实力，同时为科研成果转化和学生实习提供基地，有力地促进产、学、研协调发展。

学院广泛地开展国际间的交流与合作，先后与美、德、澳、香港等多个国家和地区的十几所高校建立教学、科研合作关系，聘请了5位国际知名学者为学院的名誉教授，并常年聘请外籍教师从事外语教学工作。

【教学工作】

1．学院认真执行教育部《关于加强本科教学工作，提高教学质量的若干意见》，抓住自治区教育教学检查评价这一大好机遇，认真地开展以评促建工作，教学工作得到自治区教育厅教学质量检查专家组的好评。在教学管理方面，牢固树立教学质量是学院生存和发展的生命线的观念，进一步规范教学管理，通过完善领导听课制度、老教授督导制度、学生信息反馈制度、考试巡视制度等有效措施，保证正常的教学秩序，教学质量有所提高，考试风气明显好转。

2．积极开展教学信息化和现代化建设，大力推进现代教育技术在教学中的应用。全年共建设多媒体教室13个，现在多媒体教室已达23个，座位3 000多个，使用多媒体教学的课程占全部课程的13%以上；“文献检索课”实现了网上批改作业和考核的教学模式，开始了网络教学的大胆探索。校园网在教学管理中发挥越来越重要的作用，“教务综合管理系统”启动后，已经实施网上查分、网上选课等教学管理工作。

3．进一步改进和完善学分制管理制度，正式实行3～6年的弹性学分制；同时在完善人才培养模式、增大选修课比例、提高学生在教学工作中的主动性等方面，取得良好的效果，为学生个性发展提供较为广阔的空间。

4．为调整学科和专业结构，2002年新增本科专业 5个，申报硕士点 9个，国家教育部已对学院申报工程硕士授权单位进行考察，专家组认为学院具备工程硕士培养条件。为提高办学层次，学院与稀土院以钢铁冶金学科为基础，积极准备联合申报博士点，目前申报材料已经上报自治区学位委员会。　　

5．为加强实践教学环节，学院在经费紧张的情况下，投入一千多万元用于实验室建设，在一定程度上改善实验条件，提高实验教学水平。各院系充分发挥教职工的积极性和创造性，自制实验设备，提高实验开出率。

6．各二级学院、系（部）围绕学院教学工作，结合自身实际，加强教师培训、课程建设、质量监督等各项工作，保证良好的教学秩序，提高教学质量。成人教育学院是年招生1 300多人，是历年招生最多的一年。

【图书档案工作】

图书馆在较好地完成日常工作的基础上，进一步提高计算机管理水平，实现局域网内图书检索，使阅览管理工作上一个新台阶；在数字化建设方面，增加中国优秀博士硕士论文、会议论文等数据库，自动化和数字化建设速度在内蒙古高校中名列前茅。档案馆经自治区评估升格为国家二级，2002年开展校志的收集整理工作。

【内部管理体制改革】

1．院党委根据学院实际，本着精简、高效的原则，按照大学的建制及框架，将大系（三个专业以上）改制为二级学院，合并生源差的系部，教学单位由原来的15个合并为13个。二级学院组建以后,学院下放部分管理权：如岗位津贴（A1、A2岗除外）、专业基本费、课时费、重点学科费、特殊专业补助费、硕士点建设费等，同时根据责权利统一原则，给二级学院相应的人事权和决策权，充分调动二级学院的积极性和创造性，取得良好的效果。

2．在继续实施《岗位聘任和津贴分配方案》的基础上，为留住并吸引高层次人才，院党委出台并实施“高层次人才‘四个一’工程”。首批已有40人入围。“四个一”工程是学院学术队伍建设的重要举措，入选人员要承担起学院未来学科建设、专业建设、课程建设和梯队建设等重要任务，每个人都有明确的责任和个人承诺。同时制定严格的考核体系，对入围“四个一”人才工程的人员实行跟踪考核管理。

3．在人员管理方面，实施《未聘人员管理办法》、《编制管理方案》、《教师职务岗位聘任与津贴方案》（新修订）等，对停薪留职等人员进行清理整顿；开展教师普通话培训、教师岗前培训等工作；是年考取定向博士生8人，硕士生33人，单科进修13人。同时各二级学院、系（部）基本完成岗位聘任工作，并制定和完善适合本单位的规章制度。

4．后勤服务社会化基本实现两个剥离：一是人员的剥离（共145人）；二是资产的剥离。后勤管理处进一步健全、完善后勤管理监控体系和经费指标体系，对后勤工作实施更加科学、有效的监控；后勤总公司改制后完全按照市场规则运作，基本打破传统后勤观念的影响，逐步建立适应市场需要的、开放型的后勤管理模式，各方面服务质量明显提高。先后引进11家餐饮业进入校园，改善用餐环境和质量；合资兴建学生综合服务楼等设施，加快校内基础设施建设；引入社会物业管理机构参与学院环境建设和物业管理，强化竞争机制，推进后勤服务社会化进程。学院的后勤改革工作一直走在内蒙高校的前列。

【科研产业】

科研工作 学院具有较强的科研能力和较大的人才优势。广大科研工作者牢固地树立科技成果产业化观念、市场观念和效益观念，科研工作取得良好成绩，全年共签订科研合同39项，其中横向课题21项，纵向课题18项，合同总额765万元，创历史新高。全年组织高层次人才为广大学生进行系列讲座30次，邀请国内外知名专家来校交流10次，营造良好的科研学术氛围。 

校办产业学院从市场经济规律出发，深化校办产业改革基本完成改制，并将劳动服务公司、木器厂、宾馆划归后勤总公司，以便集中精力发展高新技术产业，学院参股创办的四个高新技术产业，已经完成主体产品工业化开发阶段工作，开始进入市场运行阶段。“联方”公司主导产品“连铸电磁搅拌器”，成为国内首家有自主知识产权的国产化连铸电磁搅拌器；“光通”公司被认定为自治区级高新技术企业，研制出“重型车辆摩擦片”，达到国际先进水平。

【党建思政】

 开展师生政治理论学习中心组严格按照《包头钢铁学院中心组学习条例》执行，注重实效。2002年实施了“4111”理论导向工程，即每学期安排4次政治理论学习、1次专题理论辅导、1次政治形势教育、1次政治理论学习经验交流会。广大师生特别是党员干部，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“七一讲话”和党的十六大会议精神，把理论学习同解放思想、更新观念结合起来，同研究学院改革、发展结合起来，同加强领导作风建设结合起来。

加强基层党组织建设各基层党组织认真贯彻《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，进一步建立和完善各项规章制度，严格照章办事。学院党委加强对基层党组织的检查、考核和监督，增强基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“创先争优”活动中，评选出9个先进基层党组织、15名优秀党务工作者、51名优秀共产党员；7月组织处级以上党员干部民主生活会。在发展党员方面，严格规范入党程序，全年发展新党员321名，其中学生党员312名，教工党员9名。

干部队伍建设认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用条例》和《包头钢铁学院公开选拔领导干部工作实施方案》，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，严格执行选拔干部的工作程序。院党委不断加强干部管理，7月，根据中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，对全院处级干部进行一次全面的考核，运用包头市委干部考核软件分析评价系统对数据进行计算分析，得出量化和定性的结果，将此作为干部任用、职务调整等方面的重要依据。

党风廉政建设院党委以“三个代表”为指导，坚持全面从严治党，把党风廉政建设纳入班子的整体工作目标，重大事项都通过教代会讨论通过，严格实行院、系两级政务公开，特别在财务管理、基建工程招标、大宗物品集体采购、人才引进、干部选拔等方面均对外公开，增加透明度。在财务审计方面，全年共完成新建和修缮工程27项，核减不合理支出35.63万元，完成财经审计10项，提高了资金的使用效益和支出的合理性。

（田立志）