【内蒙古电力(集团)有限责任公司领导名录】

党委副书记

董事长：乌若思（蒙古族）

党委书记

副董事长：乔岐山

党委副书记

副董事长

总经理：赵凤山

党委委员

董  事

工会主席： ***

党委委员

纪委书记：张  瀛

党委委员

副总经理：王维维（蒙古族）

吕  慧

副总经理：胡日查（蒙古族）

铁木尔（蒙古族） 

 

【概况】

内蒙古电力（集团）有限责任公司系特大型国有企业，主营电业兼营多种产业。有火电、水电、风电装机总容量539.918万千瓦，年发电量281.29亿千瓦时，售电量276.19亿千瓦时。内蒙古电力（集团）有限责任公司所属单位49个。主业职工24 405人。

发电单位18个包头第一热电厂（20岗级）、内蒙古蒙华热电股份有限公司（20岗级）、内蒙古蒙华热电股份有限公司包头第二热电厂（20岗级）、内蒙古蒙华热电股份有限公司乌拉山发电厂（19岗级）、包头东恒热电有限责任公司（18岗级）、呼和浩特科林热电有限责任公司（呼和浩特发电厂、19岗级）、丰泰发电有限公司（19岗级）、内蒙古蒙华热电股份有限公司丰镇发电厂（21岗级）、海勃湾电力股份有限公司海勃湾发电厂（19岗级）、内蒙京达发电有限责任公司、蒙达发电有限责任公司（20岗级，包括内蒙古电力检修公司20岗级）、岱海电厂筹备处（19岗级）、正蓝旗发电厂筹备处（19岗级）、内蒙古蒙华乌海热电有限责任公司（18岗级）、内蒙古风电能源有限责任公司（18岗级，包括内蒙古福霖风能开发有限公司和内蒙古风力发电研究所17岗级）、华能内蒙古发电公司（17岗级）、万家寨水电项目办公室（19岗级）、内蒙古满都拉能源有限责任公司（内蒙古电力燃料公司19岗级）。

电网单位13个有包头供电局（20岗级）、呼和浩特供电局（19岗级）、乌海电业局（18岗级）、薛家湾供电局（18岗级）、乌兰察布电业局（18岗级）、巴彦淖尔电业局（18岗级）、鄂尔多斯电业局（18岗级）、呼伦贝尔电力有限责任公司（20岗级）、兴安电力有限责任公司（18岗级）、锡林郭勒电力有限责任公司（18岗级）、阿拉善电力有限责任公司、内蒙古超高压供电局（19岗级，包括内蒙古带电作业培训中心）、内蒙古电力中心调度所（20岗级，包括内蒙古电网调度系统培训中心和内蒙古电力计算机信息中心17岗级）。

电力科教文卫单位6个内蒙古电力科学研究院（20岗级，包括电机工程学会和锅炉压力容器检验中心、电力公司焊接培训中心、内蒙古电力科技信息中心、内蒙古电力谐波监督检测中心、内蒙古电管局继续教育培训中心、内蒙古发电用煤监督检验测试中心、内蒙古电力总公司六氟化硫气体监督验测中心等和蒙西电网关口计量管理中心、内蒙古工业大学电力学院（22岗级，包括内蒙古电力职工大学）、内蒙古电力学校（19岗级，包括内蒙古电管局电大工作站、职工中专、内蒙古电力技能培训中心、电力职业中专、电力职业技能鉴定站等）、内蒙古电力中学（17岗级）、内蒙古电力中心医院（19岗级）、内蒙古电力公司文工团（18岗级）。

电力勘测设计 施工 供应单位7个内蒙古电力勘测设计院（20岗级）、内蒙古第一电力建设工程有限责任公司（20岗级）、内蒙古第二电力建设工程有限责任公司（20岗级）、内蒙古第三电力建设有限责任公司（20岗级）、内蒙古送变电工程有限责任公司（20岗级）、内蒙古康远工程建设监理有限责任公司（19岗级）、内蒙古电力（集团）有限责任公司物资供应公司（19岗级）。

电力多种经营和服务单位5个内蒙古满都拉资产管理有限责任公司（19岗级）、内蒙古电力（集团）公司驻京联络处（北京京蒙大厦有限责任公司18岗级）、内蒙古金蒙电力创建总公司（19岗级）、内蒙古乌兰水泥有限责任公司（19岗级）、内蒙古电力（集团）有限责任公司机关劳动服务公司（17岗级）。其中，内蒙古满都拉资产管理有限责任公司行使内蒙古电力（集团）有限责任公司多种经营管理局职能，其直管有内蒙古满都拉高科技有限公司（18岗级）、内蒙古电力集团进出口总公司（17岗级）、内蒙古满都拉电力房地产开发公司（17岗级）、内蒙古满都拉商贸有限公司（17岗级）、深圳蒙迪实业发展有限公司（17岗级）、海南海蒙经济发展贸易公司（17岗级）、上海满都拉工贸有限公司（17岗级）、内蒙古蒙西硅电（集团）公司（18岗级）等9个单位。

公司机关机构设有思想政治工作部（宣传部、团委、党委办公室含机关党委）、干部处（组织部）、电力工会、纪检委（监察处）、老干部处、办公室、计划发展部、财务部、人力资源部（人才交流中心、再就业服务中心）、生产部、基建部、农电部、市场营销部、审计处（审价中心）、科教部、安监部、战略策划部（董事会秘书处）等17个部室；此外，挂靠机关有企业管理协会（史志办公室）、房改办公室、质监站、政研会、电力新闻中心等5个单位。公司机关控制数326人，实有302人，其中公司领导及副总工程师（经济师）占编18人；挂靠单位人员控制数58人，实有58人。

是年，公司完成全年发电量281.03亿千瓦时,同比增长10.22%，完成年度计划的104.18%，完成自治区经贸委考核指标的101.64%，售电量完成276.19亿千瓦时，同比增长17.13%，完成年度计划的106.75%；工业增加值完成30亿元；利税完成12亿元，同比增长5.2%，完成年计划的107%；其中税金9.9亿元，同比增长5%，利润2.1亿元，同比增长6.6%，完成考核值107%；资产负债率62.16%，比年度目标低3.84%；工业企业全员劳动生产率完成276 466元/人·年，同比增长10%；职工收入稳定增加，生产进一步改善。超额完成自治区下达的各项经营目标，企业的综合实力明显增加。

于9月21日实现安全生产1 000天，被自治区推荐为2002年安全生产监督管理先进单位。

全年销售收入突破70亿元大关，达72.68亿元,同比增长15%，超额年计划6.8个百分点。蒙西电网供电单位资金集中支付管理在防范资金风险、加强资金监督等方面发挥积极作用。强化资金结算中心的管理职能，公司存款享受同业拆借利率，获利748万元。委托贷款实现利息收入8 376万元，自营贷款全年盈利1 500万元，提前归还未到期银行贷款5.8亿元，资产总额比上年增长8%，资产负债率比年度目标降低3.84%，为62.16%。合理筹集建设资金，及时归还到期贷款本息40.89亿元，全年安排经济责任审计12项，完成12家单位的经济责任审计和一项财务收支审计，建立母子公司之间的产权纽带关系，明确母子公司、总分公司的财务管理权责，初步建立以资本管理为基础的财务管理新框架。总收入完成17.1亿元，比上年同期增加0.74亿元。公司售电量高速增长，其中东送电量同比增长15.36%，大工业电量同比增长22.08%，居民照明电量和商业电量分别增长12.05%和25.07%。高载能电量占公司发行电量的44.52%。加强电热费回收，完成当年电热费回收率100%，陈欠电热费回收率10%的年度目标。随着一期农网改造工程的全面完成，农牧区供电质量提高，农网损耗降低，加强营业稽查和营销宣传，旗县及以下用电量达到74.05亿千瓦时，同比增长5.19%。

撤销华能内蒙古发电公司和内蒙古华蒙电力建设公司，蒙西硅电公司已进入破产执行程序。全面推进市场化改革；建立“三公”电力交易市场。蒙西电网发电企业所有现货电量全部统一公平竟价上网，促进电网商业化运营。

 

【电力生产】

发电量公司全年完成发电量281.03亿千瓦时，比上年同期增长10.21，完成年度计划的104.68%，其中，内蒙古西部电网电力公司所属发电企业完成发电量度264.50亿千瓦时，比上年同期增长10.77%；锡林郭勒电力公司完成3.56亿千瓦时，比上年同期增长0.76%，兴安电力公司完成1.75亿千瓦时，比上年同期增长23.35%；呼伦贝尔电力公司完成11.22亿千瓦时，比上年同期下降0.18%。

售电量公司全年完成售电量276.19亿千瓦时，比上年同期增长17.13%，完成年度计划的106.75%。蒙西电网售电量完成260亿千瓦时，同比增长18.33%,完成年度计划的170.31%。其中，区内售电量完成178.76亿千瓦时，比上年增长工9.73%，东送电量81.26亿千瓦时，同比增长15.36%。

供电煤耗公司供电煤耗全年累计平均值为393克/千瓦时，比上年下降1克/千瓦时，比年度计划低2克/千瓦时。

线损率公司全年线损率为6.44%，同比下降0.07%，比年度计划低0.54%。

电压合格率蒙西电网220千伏及民上电压合格率90.6%，比上年上升0.5%；内蒙古电力（集团）有限责任公司综合电压合格率97.3%，比上年降低1.2%。

工业总产值公司全年累计完成总产值65.7744亿元（不变价29.8297亿元）。全年完成工业增加值42.1231亿元，比上年同期增长15%。

固定资产值固定资产原值266.4520亿元，比上年增长9.3%。固定资产净值162.7412亿元，比上年增长5.3%。

主要财务指标公司全年产品销售收入累计完成72.68亿元，全年实现利税12亿元。完成年计划的107%。税金9.9亿元，实现利润2.1亿元，比上年增长6.7%，资产保值增值率100.40%。劳动生产率276 466元/人·年（现行价），比上年增长10%。

 

【电力建设】

重点工程建设2002年完成投资60.85亿元,完工和开工建设一批重大电源、电网项目,其中电源项目16.7亿元，同比增长9.5%新增发电能力21.2万千瓦。以丰泰公司2号20万千瓦机组2002年8月11日投产为标志,全区发电装机容量突破1 000万千瓦大关。海电二期2×20万千瓦机组工程3、4号机组于2002年12月顺利并网发电,创造内蒙古电源建设史上的新纪录。调整投资方向，加大对热力市场的投资；乌海热电2×1.2万千瓦热电机组、乌兰浩特发电厂3号锅炉扩建、锡林浩特一电厂供热、呼和浩特三期等供热工程相继投产，新增供热面积266万平方米，扩大了热力市场。达电三期2×33万千瓦机组工程被国家列为“西电东送”北通道重点工程项目，8月20日正式开工后连续施工，优质高速地完成四大形象进度，包头第二热电厂2×20万千瓦机组扩建项目正在基础处理。薛家湾2号变、伊和2号变、昭君2号变扩建、卓资山高顺变、古铝、兴铝、乌海顺达、乌海黄河、五原隆兴昌、察右后旗前进、查干淖尔—化德等11项220千伏输变电工程全部竣工投产，新增220千伏变电能力900千伏安，新建220千伏变电站4座，线路342公里，进一步提高了蒙西电网的供电能力和可靠性。针对乌海、薛家湾地区负荷迅猛增长的新情况，及时调整电网建设计划，2002年增列一批220千伏、110千伏电网建设计划，新开工棋盘井、顺达、达旗地区变2号主变、薛家湾3号主变扩建工程及乌海宝山输变电工程、呼市盛乐等11项220千伏、110千伏输变电工程，将于2003年上半年陆续投运，为进一步缓解区内部分地区供电能力不足与用电需求快速增长的矛盾提供坚实的保障。农网二期建设改造工程顺利实施，共计下达投资计划30.8亿元,改造10千伏线路1.98万公里,低压线路5.75万公里,配变112万千伏安,另外，技术改造完成投资4.76亿元，其它建设项目完成投资2.43亿元。

重点工程项目前期工作“十五”重点项目前期工作取得重大进展。岱海、正蓝电厂各2×60万千瓦机组工程项目可研已上报国家计委。包头二电厂2×20万千瓦供热机组扩建工程第一台机组已上报开工报告，第二台机组已上报项目建议书，并按两台机组同时建设开展施工准备工作。海勃湾电厂三期2×33万千瓦机组扩建工程已上报项目建议书，各投资方已达成加快建设进度的一致意见。包头三电厂2×20万千瓦机组工程完成初可研设计审查；丰镇电厂三期2×60万千瓦机组工程完成初可研设计审查；乌拉山电厂2×30万千瓦机组扩建工程完成可研设计；蒙华乌海热电2×20万千瓦机组工程进入可研设计阶段。包头一电厂2×15.5万千瓦机组技改工程已批复项目建议书；达—永Ⅱ回500千伏输变电工程已批复可研。

电力建设施工企业施工企业按照国家新资质标准全部就位，经营状况继续好转，区外、系统外的市场占有份额进一步扩大。内蒙古第一电力建设工程公司、第二电力建设工程公司、第三电力建设工程公司和送变电公司完成产值13.49亿元，创历史最高纪录。安全文明管理水平不断提高，技术装备水平进一步提高，为施工企业进一步发展壮大奠定了坚实基础。继续保持直属施工企业、施工现场人身死亡、重大机械设备事故“双零”目标。

 

【经营管理】

规范预算管理2002年公司预算管理进一步规范，在财务管理中的核心作用不断增强。针对预算管理制定关于进一步加强预算管理的办法并发出通知贯彻执行。要求各单位将预算管理的思想纳入整个经营管理工作过程中，坚持量入为出的原则，严格将各项资金的收入纳入预算管理的范围，责任到人，认真落实，坚持以资金预算管理为龙头，在预算中着重预算的刚性约束，切实落实预算一经制定，不得随意突破的原则。经过规范与完善，预算管理进一步提高，基本形成财务工作紧紧围绕着预算目标展开的工作模式。

强化资金管理坚持资金的集中统一管理，每月的资金筹措和安排与预算管理有机的结合到一起，基本上做到资金的统筹规划和有效使用，对供电企业资金实行“收支两条线”管理，对发电企业的资金支付全部采用购电费结算方式，使资金的使用进一步规范化。加强了资金上缴的管理与考核以及资金使用的监督。要求蒙西电网各供电企业用电部门所属电费专户并入财务部门电费专户实行集中统一管理，执行蒙西电网各盟、市局电费户资金集中划拨管理制度，使电费的回收和上缴得到改善。保证公司资金的正常运作。合理安排投资和还贷支出，根据工程进度累计拨付电网项目资金，偿还全部到期贷款本息。

深化成本管理从严控制企业成本，切实注重成本管理意识的转变，树立“大成本”管理观念，是成本管理工作的一次成功突破。2002年在成本的控制上，坚持生产成本、工程成本、融资成本并重的思想，将成本管理各项指标全部纳入预算体系，对生产成本项目严格按照定额、限额、限价的原则核定，按照月度预算严格执行，对重要的成本支出项目实行重点监控。在燃料成本和购电单价均不断上升的情况下，成本完成情况基本上在计划控制范围之内。

加强税金管理通过积极争取和协调，在税收政策上得到自治区政府的大力支持，所得税优惠政策已基本争取下来。2002年的所得税基数定为4 400万元，超基数全额返还。针对西部电网售电价低，购电价高，供电企业执行4%的预征税率导致本部的应缴增值税成为负数的情况，提出降低预征税率的请示，已得到批复。

以资产负债率为核心开展资产负债管理2002年，公司资产管理重点放在固定资产管理和对外投资管理工作上。认真贯彻执行公司《固定资产管理办法》、《资产及负债管理暂行规定》及《专控商品管理办法》，对所属单位的固定资产管理进行规范，要求各单位固定资的调拨、变卖、报废、盘亏、毁损、投资、抵押及资产变动等经营管理的重大事项，一律报公司批准实施，强化对购置专控商品的控制，特别要求抓好工程竣工后固定资产的建账建卡工作，并收到实际效果，提高资产的运营质量。

电价管理取得突破2002年，通过积极开展工作，在蒙西电网推动统一销售电价有效实施，各单位基本上严格按照有关政策执行电价，统一销售电价基本执行到位。针对电力市场供需状况，在政策范围内实施灵活的电价政策，有力的促进电力销售。积极疏导电价矛盾，蒙西电网疏导电价矛盾的方案已经上报自治区计委，初步方案已经确定。认真落实峰谷电价实施前的相关准备工作，蒙西电网峰谷电价方案已经完成，正在落实相应的实施意见。

财务管理信息系统建设根据公司财务管理信息系统建设的需要制定《内蒙古电力（集团）有限责任公司财务管理信息系统建设规范》，是公司财务管理信息系统建设的指导性文件。“远光财务管理新纪元”、“远光财务实时信息查询系统”正式投入使用，使公司系统财务信息平台达到了统一。实现了对机关财务、中调所、电科院、风电公司、福霖公司、龙源公司等部分单位财务信息的集中管理。利用远光财务实施信息查询系统的数据传输功能实现了对公司直属汇编单位和子公司财务数据的实施接收和报表、快报数据的网上上报，初步实现了对公司直属汇编单位和子公司财务信息的实时监控。

创一流电力公司2002年初出台内蒙古电力（集团）有限责任公司建设中国一流电力公司实施意见》，全面推进内蒙古电力公司向中国一流电力公司迈进。6月9日，丰镇发电厂被国家电力公司命名为一流电力企业，至此，公司所属两座百万千瓦级发电厂（达电、丰电）、一家最大的供电企业（包供）、内蒙古电科院和九原农电公司、集宁供电局、东胜供电局3家县级供电企业建设成为中国一流电力企业；中调所具备申报国电一流条件，为内蒙古电力公司建设国家一流电力公司创造了良好条件。乌兰察布电业局、巴彦淖尔电业局、鄂尔多斯电业局、辉腾锡勒风电厂、朱日和风电厂成为国家电力公司达标企业。乌拉山发电厂、包头一电厂、包头二电厂、海勃湾电厂、鄂尔多斯电业局、呼和浩特发电厂、归流河发电厂和六家旗县供电企业成为内蒙古一流电力企业。系统内有16个单位成为国家电力公司双达标企业，11个单位成为华北局三星级企业。建设一流工作的扎实开展，有力地促进了企业各项管理工作，企业综合素质明显提高。

 

【农电工作】

农电体制改革按照国家经贸委、自治区经贸委要求，对公司所属农电企业进行农电体制改革自查工作，参加自查的旗县农电企业共计70个，其中呼伦贝尔盟11个，兴安盟6个，锡林郭勒盟12个，乌兰察布盟11个，呼和浩特市7个，包头市4个，鄂尔多斯市8个，巴彦淖尔盟7个，乌海市1个，阿拉善盟3个。配合自治区计委物价部门对城乡用电同价进行测算，对公司系统农电企业的“两改”和同价后的还贷及经营情况进行了认真的调查研究和测算，提出城乡用电同价过程中需要解决的问题和建议并上报自治区。进行大规模的摸底调查工作，摸清嘎查（村）通电规模、工程量及投资，为下达计划提供依据。确定通电原则，先期解决人口比较集中（20户以上）、离电网较近（15公里以内）的无电地区用电问题。2003年春节前完成计划下达工程项目，可解决341个行政村、729个自然村及43 948户农牧户用电问题，并使嗄查（村）、农牧户通电率达到96%。为使第一期农网工程的结算工作顺利进行，确定结算原则，清理35千伏及以上工程施工招标、材料设备招标的资金节余情况，对工程预备费使用进行严格审批。根据第二期农网建设改造工程完成情况，结合自治区的实际情况，经研究审查，向国家申请上报县城电网建设与改造计划。

农网资金管理为保证二期农网工程顺利进行，二期农网工程的财务核算严格与一期分开，在农行开设农网专户，严格按专户存储、专款利用、封闭运行的原则进行管理。二期农网资金已到位22亿元，其中：财政资金5亿元，开行贷款14亿元，农开贷款6亿元，已拨付14亿元，年底拨款可达18亿元。与此同时，切实加强农牧户改造200元自备款的管理，实行专款专用、专户存储，材料、设备清单在村民代表或村委会签字认可下张榜公布，按受广大农牧民的监督。

农网建设改造工程根据国家计委下达自治区的第二期农网改造计划，公司与自治区计委联合下达5批分解实施计划，共计下达资金30.8亿元。其中10千伏及低压改造工程24.4亿元，10千伏及低压新建工程2.8亿元，通电建设工程2.5亿元，35千伏及以上网架工程1.1亿元预计年内完成下达计划资金的80%，改造10千伏线路19 800公里，低压线路57 500公里，配变112万千伏安15 000台，无功补偿496 055千伏安。经过线路更新改造、更换高耗能变压器，农村电网低压线损率普遍降到12%以下，高压线路供电质量基本达到国家标准。一期农网已有2个盟市完成了工程结算工作，其余盟市正在抓紧进行中。

农网改造工程存在问题一期农网改造工程的工程量已基本完成。其中乌兰察布盟、兴安盟工程量已全部完成，其余盟市有部分35千伏改造工程及少量的10千伏工程未完成，未完成资金量为4 030万元。按计划，一期农网改造内蒙古电力系统共下达计划工程资金295 949.16万元，2002年11月份累积到位295 949.16万元，资金总支出301 839万元，其中垫付到期贷款本金19 990万元，垫付到期贷款利息23 329.6万元，公司借款占用23 166万元，实际拨付工程款235 353.4万元。针对资金出数大于到位数，差额5 890万元为一期工程，2002年到期本金由二期工程贷款垫付。扣除一年期建设贷款利息13 800万元，资金缺口共计526 856万元。缺口资金影响了一期农网工程的竣工和决算工作。

农电安全生产工作全区农电系统没有发生重大生产责任事故和火灾事故，发生变电事故2次，输电、配电事故比上年同期大幅度下降，供电可靠性明显提高。发生农电职工死亡3人，农村触电死亡2人，基本完成了年初确定的安全生产目标；与上年同期水平比有上升趋势。上述8起事故的发生，也充分暴露出农电企业安全生产中存在着较多问题，既有领导认识上的问题，也有措施不力、管理松懈的问题。

 

【多种经营】

2002年度内蒙古电力多种经营统计年报，公司发电企业的多经有包头第一热电厂、包头电力实业公司、包头东恒热电公司、呼和浩特发电厂、丰镇发电厂、乌拉山发电厂、达拉特发电厂、海勃湾发电厂等8家多经企业，供电企业的多经有呼和浩特供电局、包头供电局、薛家湾供电局、内蒙古超高压供电局、呼伦贝尔电业局、兴安电业局、乌兰察布电业局、巴彦淖尔电业局、乌海电业局、锡林郭勒电业局、阿拉善电力公司等12家多经企业，其它企业的多经有内蒙古电建一公司、内蒙古电建二公司、内蒙古电建三公司、内蒙古送变电公司、内蒙古电力中心调度所、内蒙古电力勘测设计院、金蒙创建公司、内蒙古电力修造厂、内蒙古电力中心医院、内蒙古电力物业管理中心等12家多经企业和乌兰水泥厂，统计单位共计32家。

主要经济指标多经完成总收入19.55亿元，利润2 926.5万元保持了90.8%增长幅度，增长607个百分点，资本保值增值率完成104.91%，资产负债率69.74%。比上年同期升高6.7个百分点。

 

【科教兴企】

根据公司“十五”和“十一五”科技发展规划，共安排技术进步89项，资金1 600万元，重点推进与电力生产密切相关的主燃烧器等离子点火、节能性磨煤机、行波测距、干式CT等大项目的推广应用。丰镇电厂2号炉、包头一电厂7号炉、乌拉山电厂3号炉完成燃烧器稳燃改造，通过50%额定负荷不投油稳燃考核实验。瞄准国内领先水平，首次按六功能设计对丰镇发电厂3号机组、包头二电厂2号机组、热机工控制系统实施DCS改造，取得明显成效。2002年获省部级科技进步奖励五项，获华北电力公司科技进步奖励3项。评出优秀QC成果81个，其中：获国家优秀QC成果奖7项；获全国电力行业优秀QC成果奖8项；获内蒙古自治区优秀QC成果奖14项；获华北网局优秀QC成果奖27项；获公司级优秀QC成果奖25项。电力公司被中国质量协会、全国总工会、中国科学技术协会、共青团党中央命名为“全国质量管理小组活动优秀企业”。全面实施电力信息网二期工程，推进内蒙古电力信息化水平，丰镇发电厂、超高压供电局通过MIS实用化验收。变电站综合自动化装置投运率普遍提高，为无人值守运行打下良好基础。为适应公司大跨越发展，在转变全体员工理念上下功夫。举办60万千瓦超临界机组，大型空冷机组，超高压输电串补等面向21世纪新技术系列专题讲座。成功举办了第六届生产技术比武运动会。完成“110” 人才培养工程。恢复和改革了公司专家评审制度，设立了公司内评专家、教授级工程师津贴，内评选出31名内蒙古电力工程技术专用设备家。接收区内外专业对口硕士生2名、本科生147名、专科生91名充实生产一线。呼市地区3家电力医务所获得社区定点医疗机构资格。档案工作被自治区评为达标“双优”单位。

 

【扶贫】

2002年筹集扶困资金1 459万元，慰问生活困难职工3 268户，救助危重病人288人和资助82名困难职工子女上学。为适应养老保险改革的要求，为公司员工办理一次性补充养老保险10 600万元。调整离退休人员养老金。加强集体职工养老金征缴，及时拨付扶困资金，解决兴安电力公司、送变电公司、电建二公司欠缴养老金350万元。多经系统收缴集体养老金1 200万元，超过上年水平。全年组织职工国内疗养1 949人次，组织劳动模范和先进工作者160人到港澳及海外观光疗养。

 

【廉政建设】

内蒙古电力行风在自治区行风评议中名列前茅。鄂尔多斯、阿拉善电力公司建成盟市级文明企业。公司所属10个盟市电业（供电）局全部进入盟市级文明行业行列。电力公司被命名为全区首批文明系统。公司及所属7个单位被自治区推荐为全国精神文明创建工作先进单位。查处群众举报案件56件，对1名违纪人员进行组织处理，挽回经济损失16万元。

（赵振方、张新民）