【领导名录】

书  记：王延彬

院  长：杨成旺

副书记

纪委书记：王耀新（7月任职）

副院长：傅  亮

        迟耀君

        毅  和（蒙古族）

        ***（蒙古族）

        牛广明（7月任职）

【教育教学】

教学经费投入 2002年，学院依据《2001年全国普通学校本科教学工作随机性水平评估》中，专家组提出的整改意见和教育创新的要求，不断巩固和扩大认真落实国家教育部［2001］4号文件精神，坚持以教学为中心，加大教学的投入力度。教学经费预算突破往年的增长比例，与上年相比，实验资料费增长50%，师资培训费增长35%，实习费增长20%，实验动物费增长30%，图书资料费增长11%，教学差旅费增长100%。学费收入中用于日常教学支出的经费占30%（要求不低于20%）。继续拨出50万元专项经费更新基础教学设备，为分子生物实验室购置设备投入经费111万元，全年用于教学的经费总投入507.6万元，比上年增长9%；平均教学经费投入为1 465元，比上年增长5%；教学设备购置费达209万元。

临床教学基地建设吸收包头市中心医院和巴盟二医院成为学院教学医院，在第三附院（包钢医院）、第四附院（内蒙古一机集团医院）和鄂尔多斯市医院分别建立口腔、麻醉、影像专业的临床教学和生产实习基地，在暑期成功地承办2002年华北片区临床教学学术年会。

稳定招生规模提高教学质量积极向政府及有关部门申请恢复蒙医本科专业招生，获准在2003年招收蒙医本科生30名。建立考务中心，引入国家试题库，实行教考分离，成立教学计划修订委员会，成立教学督导委员会，加强教学管理。2002年上半年接受并通过自治区专家组对院研究生、本科生和成人教育教学质量的验收评估，还接受卫生厅组织的全区卫生系统学科和实验室建设评估，其中一附院皮肤科等6个学科被评为全区临床医学领先学科，一附院神经内科等4个学科被评为全区临床医学重点学科，学院分子生物学研究中心等5个实验室被评为基础医学与预防医学重点实验室。为适应"两课"教学改革和学生素质教育的需要，将原马列部更名为社会科学部，相应调整课程设置，修订教学大纲。对研究生课程进行改革，新增实验设计课、科研工具方法课和社会实践课等15门课程。

教学设施建设成立网络中心，建立多媒体课件制作中心，建设多媒体课件库。建立电子阅览室，做好馆藏数据库的配套建设工作。在2002年中国高等院校医学图书馆协会上，学院图书馆又一次被认定为全国医学文献资源共享网络省级中心馆，并被国家卫生部确定为医学文献查新点。

教学管理开始实施学位论文隐名评审制度。加强了成人教育教学和学生的管理工作。成人教育学院新上了临床医学专升本班、药学高中起点本科、专科升本科专业以及护理学脱产专科专业。建立了内蒙古自治区执业药师培训中心，开办执业药师培训班，首期培训学员500余人。

【科技创新】

 重点抓新药研发工作，新药人参珍珠滴丸完成临床前研究工作。继续加强自治区重点实验室分子生物学研究中心的建设，电镜中心投入使用，建立科研实验动物室，为开展科学研究创造条件。2002年度共获国家、自治区资助科研项目28项，到位经费46.9万元。获自治区科技进步二等奖1项，三等奖9项。组织全院科研成果鉴定13项。兑现重奖“毕拨油”和“扫日劳—4胶囊”两个新药课题组。协助自治区教育厅在院内召开全区2002年度科技统计工作年会。

【教师队伍建设】

采取“送出去、引进来”等措施培养师资，重点抓好新上专业的师资培养，重视培养高层次人才，进一步提高全院教师特别是青年教师的学历层次。全年引进博士生2名，硕士生7名。定向培养博士12名，硕士26名，派出 16名教师赴日本国山梨医科大学、富山医科药科大学和北京大学医学部、南京医科大学、中科院大连物化所等国内外高校和科研院所进修学习，协作开展科学研究。完成岗前培训18人，普通话培训175人，继续教育培训327人次。有10名教师入选“321人才”工程，6人入选“111人才”工程，4人享受政府特殊津贴，3人被评为有突出贡献的中青年专家。

【医疗】

认真落实全区卫生工作会议精神，加快第一、二附院建设。第一、二附院继续巩固了“三甲”复审成果，引进新技术、新设备，提高医护质量和临床教学水平，创造了更好的经济效益和社会效益。第一附院抓了病房大楼的筹建工作。第二附院病房门诊大楼的主体工程建设进展顺利。第一、二附院全年业务收入分别为1.9亿元和2 175万元，分别比上年提高了6.5%和10%。

【管理体制改革】

制定并实施《内蒙古医学院（院本部）部门内设机构改革方案》，对科级机构设置、人员编制进行改革。撤销管理部门内设科级机构，改为设岗，全院科级机构由原来的149个减少到89个。学院本部编制由原来的1 110人减少到998人。合理设置各系部管理人员岗位，明确职责，做到因事设岗，以岗择人，使学院人事管理逐步由身份管理向岗位管理过渡。制定并实施《内蒙古医学院科级干部选拔聘任办法（暂行）》，聘任科级干部137人，其中提任74人。

【后勤服务】

初步建立学院与后勤服务集团的甲乙方契约框架结构，拟定后勤集团改革方案和各分公司改革实施方案，形成保证方案顺利实施的《人事备忘录》、《财务备忘录》、《固定资产备忘录》，制定了部分改制公司（中心）的经营收费标准，从而使后勤服务集团逐步向着自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展的实体方向迈进。

【校园规划】

实施学院教育事业“十五”发展计划，认真做好新建50 000平方米教学楼的开工前准备工作。基本完成东洪桥家属楼13 140平方米的主体工程建设。硬化路面4 000平方米，新铺设草坪18 000平方米。

【学生工作】

成立学生工作委员会，制定并实施《内蒙古医学院学生工作委员会工作条例（试行）》。切实加强各级各类学生的管理。建立在校生数据库，加强学籍管理。特别是配合临床教学改革，学院党委下发《关于进一步加强临床医学专业教学和学生管理工作的通知》，理顺了临床医学部和各附属医院、教学医院的教学和学生管理职责。通过落实国家勤工助学和助学贷款政策以及其它途径，加大扶助特困生力度。为590名特困生办理助学贷款310万元。建行爱心基金每年扶助本院10名品学兼优的特困生，20名同学得到社会企业的捐助。积极与河北邯郸制药健康助学委员会联系10～15名特困生的扶助事宜。全年得到社会对特困生的捐助5万元，发放勤工俭学基金4万余元。加强毕业生就业信息库和网络的建设，为毕业生提供及时、有效的就业信息服务，切实做好毕业生就业指导工作。

【对外交流】

学院进一步扩大对外交流和横向联合。与日本国山梨医科大学就教学、科研、互派留学生等方面签署协议书。与北京大学医学部、军事医学科学院、广西医科大学、昆明医学院、兰州医学院、西藏大学医学院以及日本国山梨医科大学等国内外20多所大学及科研单位开展教学、科研等方面的广泛交流。继续与北京大学医学部开展“手拉手”世行贷款协作活动，与首都医科大学草签《教育对口支援协议书》。

【综合治理】

2002年连续第7年被评为自治区、呼市、回民区社会治安综合治理先进单位，第4次荣获“长安杯”。接受了国家安全部、自治区安全厅的检查指导，受到好评，被评为自治区维护稳定工作先进单位。

(董广斌、石美)